Deux formules d' interventions courtes [1 à 5 jours] et un plan de changement en 60 jours
Ne confondons pas tout et tous les genres. Faire appel à un manager "Ad interim" est un coût supportable pour les grandes entreprises qui bien souvent font appel à ce type de services pour des raisons bien particulières liées au départ inopiné d’un de leurs dirigeants, d’un risque trop élevé dans un projet ou en attente d’un engagement fixe.
Choisir les services d’un interim manager indépendant répond également au critère d’autonomie de décision, et le mot le dit d’indépendance dans la conduite de l’intervention. Utile pour des actions d’audit, de conseil ou d’accompagnement de changement. Ce coût est rarement supportable par des entreprises de tailles plus réduites.
Fort de ce constat nous avons développé deux offres de services bien distinctes :
L’offre One Day to Start propose une intervention qui va de 1 jour unique à 1 jour récurrent pendant quelques semaines. Avons-nous la prétention de changer quoi que ce soit dans votre organisation en un jour de consultance ? Non, mais ce jour unique peut servir de conseil lors d’une décision difficile à prendre. L’avis externe au « système » peut éviter une erreur ou aider à faire le bon choix.
Si ce jour devient récurrent la prestation se transforme en solution d’Interim Management à moindre coût et selon la durée en préparation par exemple à une grande transformation de l’entreprise.
L’offre Golden Sixties est différente dans sa formule. Comme le nom l’indique c’est une intervention que l’on vous propose sur 60 jours ( 3 mois). Selon un principe unique de « no cure-no pay ».
60 jours chrono avec obligation contractuelle de résultats, cela signifie-t-il que vous pouvez faire appel à nos services et que cela pourrait ne rien vous coûter ? Non, la formule nous garanti une rétribution minimale, mais la rétribution maximale va dépendre de votre satisfaction durant le projet .
Nous avons développé un algorithme inclus dans un formulaire d’enquête de satisfaction qui adaptera notre tarif final à votre degré de contentement ou de mécontentement. Le principe est le suivant: à la fin du 2ème mois (dans la phase d'implémentation de notre solution), le formulaire d'enquête vous est transmis, ensuite l'algorithme décide du montant final de la facture.
Prenons rendez-vous pour discuter de ces modalités qui sont uniques sur le marché de la consultance.
Points Forts
- Experts libres et indépendants
- Expertise de haut niveau
- Formule "No Cure - No Pay"
- Prise de risque maximale pour Nous
- Coût maîtrisé et ROI garanti pour Vous
Offre de Services Ciblées
One Day To Start
Audit, conseils, coaching et mentorat, ce module s'adresse a toute situation anxiogène dans le secteur des nouvelles technologies, mes partenaires et moi-même pouvons comprendre de manière systémique les enjeux d'une problématique rencontrée et vous proposer une orientation, un scénario gagnant. Est-ce qu'un jour suffit ? Souvent non mais par contre il est suffisant pour mettre sur table les variables les plus risquées pour votre métier, vos activités.
Take 5 Days to [RE]Start
Accompagnement personnalisé de team leader en difficultés, BrainStarteur d'ateliers de co-construction, co-llaboration, co-opération (CO3) pour [RE]Starter la dynamique de vos équipes et [RE[découvrir les joies du travail collaboratif . Ce programme court intégre le résultat de mes recherches doctorales sur L'IA inclusive, à savoir [RE]unir les intelligences humaines et des robots pour obtenir plus de résultats avec un moindre effort.
Golden Sixties
Elaboration d'une stratégie RH performante et épanouissante, par l'émergence de la collaboration, de l'efficacité et de la motivation du personnel. Travail sur la culture d'entreprise, Plan Stratégique, Gestion de crise.
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